Dịch vụ BIM cho doanh nghiệp | Tư vấn, triển khai và đào tạo BIM

Doanh nghiệp của bạn muốn triển khai BIM nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?

Hoặc đã dùng BIM nhưng quy trình còn rời rạc, phụ thuộc nhân sự và thường xuyên gặp vấn đề trong dự án?

Mô tả vấn đề doanh nghiệp đang gặp Xem dịch vụ phù hợp

Bạn đang ở tình huống nào?

Chọn tình huống gần với doanh nghiệp của bạn để xem nhóm dịch vụ phù hợp.

Chưa biết bắt đầu từ đâu

Công ty muốn áp dụng BIM nhưng chưa rõ cần đầu tư gì, triển khai thế nào và ai sẽ phụ trách.

Xem hướng đi

Đã làm BIM nhưng chưa bài bản

Đội ngũ đã dùng Revit hoặc BIM nhưng cách làm chưa thống nhất, khó kiểm soát và khó mở rộng.

Xem hướng đi

Đang thiếu hoặc gặp vấn đề cụ thể

Doanh nghiệp cần thư viện, đào tạo, BIM Cloud, kiểm tra model hoặc hỗ trợ xử lý một dự án.

Xem hướng đi

Dịch vụ BIM cho doanh nghiệp

Sáu nhóm dịch vụ theo đúng nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Gói 1

Bắt đầu BIM cho doanh nghiệp

Dành cho: doanh nghiệp chưa triển khai BIM hoặc sắp nhận dự án có yêu cầu BIM nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.

Vấn đề thường gặp:

  • Không biết nên đầu tư phần mềm, nhân sự hay đào tạo trước.
  • Không rõ BIM có phù hợp với quy mô và loại hình doanh nghiệp.
  • Lo tốn chi phí nhưng không đưa được vào dự án thực tế.

Kết quả bạn nhận được: hiểu doanh nghiệp đang ở đâu, có hướng triển khai phù hợp với nhu cầu thực tế, biết việc nào cần làm trước và giảm rủi ro đầu tư sai.

Tôi chưa biết bắt đầu từ đâu
Gói 2

Chuẩn hóa hệ thống BIM

Dành cho: doanh nghiệp đã dùng BIM hoặc Revit nhưng cách làm còn rời rạc, phụ thuộc cá nhân và khó kiểm soát.

Vấn đề thường gặp:

  • Mỗi người hoặc mỗi dự án làm một kiểu.
  • Chất lượng model và hồ sơ không ổn định.
  • Phụ thuộc vào một vài nhân sự chủ chốt, khó mở rộng đội.

Kết quả bạn nhận được: cách làm thống nhất hơn, dự án dễ kiểm soát hơn, giảm phụ thuộc cá nhân và dễ đào tạo, chuyển giao, mở rộng đội ngũ.

Tôi muốn chuẩn hóa BIM
Gói 3

Bổ sung phần BIM còn thiếu

Dành cho: doanh nghiệp đang vận hành BIM nhưng thiếu một thành phần cụ thể và không muốn thay đổi toàn bộ hệ thống. Ví dụ: thư viện BIM, Revit template, BIM Cloud hoặc CDE, kiểm tra model, coordination, tài liệu BIM cho dự án.

Vấn đề thường gặp:

  • Một điểm thiếu đang ảnh hưởng toàn bộ công việc.
  • Đội nội bộ không đủ thời gian hoặc kinh nghiệm để xử lý.
  • Không muốn mua một gói quá lớn so với nhu cầu.

Kết quả bạn nhận được: bổ sung đúng phần đang thiếu, không phải thay đổi toàn bộ hệ thống, và đưa được vào sử dụng trong dự án thực tế.

Tôi đang thiếu một phần
Gói 4

Đào tạo BIM cho doanh nghiệp

Dành cho: doanh nghiệp cần đào tạo một nhóm nhân sự, một bộ môn hoặc cả bộ phận BIM.

Vấn đề thường gặp:

  • Nhân viên học phần mềm nhưng chưa áp dụng được vào dự án.
  • Trình độ giữa các thành viên không đồng đều.
  • Khóa học đại trà không sát công việc của công ty.

Kết quả bạn nhận được: nội dung bám sát công việc thực tế, đào tạo theo vai trò và trình độ, thu hẹp khoảng cách giữa học và làm.

Tôi cần đào tạo đội ngũ
Gói 5

Gỡ rối BIM và xử lý dự án

Dành cho: doanh nghiệp hoặc dự án đang có vấn đề cần xử lý trực tiếp.

Vấn đề thường gặp:

  • Model nặng, chậm, lỗi hoặc thường xuyên crash.
  • File, link và dữ liệu khó kiểm soát; coordination không hiệu quả.
  • Gần deadline nhưng BIM deliverables chưa ổn định.

Kết quả bạn nhận được: xác định đúng nguyên nhân chính, có phương án xử lý phù hợp thực tế, giúp đội dự án tiếp tục công việc và giảm nguy cơ lặp lại.

Tôi cần xử lý vấn đề gấp
Gói 6

BIM Manager tư vấn theo nhu cầu

Dành cho: doanh nghiệp cần người có kinh nghiệm hỗ trợ định hướng, kiểm tra và ra quyết định nhưng chưa cần tuyển BIM Manager toàn thời gian.

Vấn đề thường gặp:

  • Đội kỹ thuật có thể làm nhưng thiếu người dẫn dắt.
  • Vấn đề BIM kéo dài vì không ai phụ trách tổng thể.
  • Chưa đủ khối lượng để tuyển nhân sự senior toàn thời gian.

Kết quả bạn nhận được: có người hỗ trợ ra quyết định khi cần, đội BIM được kiểm tra định kỳ, nhân sự nội bộ được hướng dẫn trong quá trình làm việc.

Tôi cần BIM Manager hỗ trợ

Dịch vụ phù hợp với ai?

Công ty tư vấn thiết kế

Muốn chuẩn hóa cách triển khai, nâng chất lượng hồ sơ và phát triển đội ngũ BIM.

Nhà thầu xây dựng và nhà thầu MEP

Cần phối hợp, kiểm tra model, xử lý clash và đáp ứng yêu cầu BIM của dự án.

Chủ đầu tư và đơn vị quản lý dự án

Cần xác định yêu cầu BIM, kiểm soát đơn vị thực hiện và chất lượng thông tin bàn giao.

Nhà sản xuất và nhà cung cấp sản phẩm xây dựng

Cần xây dựng dữ liệu hoặc thư viện BIM cho sản phẩm để phục vụ thiết kế, chào hàng và spec-in.

Khi nào doanh nghiệp nên tìm hỗ trợ?

  • Khách hàng yêu cầu BIM nhưng công ty chưa sẵn sàng.
  • Nhân viên biết Revit nhưng chưa thể tự triển khai dự án.
  • Dự án thường xuyên phải làm lại hoặc sửa model.
  • Quy trình phụ thuộc vào một vài người.
  • Công ty đã đầu tư phần mềm nhưng chưa thấy hiệu quả.
  • Model ngày càng nặng và khó kiểm soát.
  • Không có người đủ kinh nghiệm để review và ra quyết định.
  • Muốn phát triển BIM nhưng không muốn thử sai trong thời gian dài.

Cách bắt đầu

Gửi vấn đề đang gặp

Mô tả ngắn tình trạng doanh nghiệp hoặc dự án.

Xác định phạm vi phù hợp

Làm rõ mục tiêu, mức độ ưu tiên và kết quả cần đạt.

Nhận đề xuất dịch vụ

Phạm vi, thời gian, đầu ra và điều kiện thực hiện sẽ được xác nhận riêng.

Doanh nghiệp đang gặp vấn đề gì với BIM?

Mô tả ngắn tình trạng doanh nghiệp hoặc dự án của bạn. Chúng tôi sẽ trao đổi để xác định phạm vi phù hợp trước khi đề xuất dịch vụ.