Tóm tắt: Bài viết giải thích vai trò và trách nhiệm của BIM Manager và BIM Coordinator trong dự án xây dựng, bao gồm chiến lược BIM, BEP, quản lý dữ liệu, QA/QC mô hình, điều phối đa bộ môn và kiểm soát xung đột.
Đối tượng phù hợp: BIM Manager, BIM Coordinator, BIM Modeler, kỹ sư thiết kế, kiến trúc sư, nhà thầu, chủ đầu tư và các cá nhân đang muốn hiểu rõ cơ cấu triển khai BIM trong dự án xây dựng.
Trong một dự án BIM, mô hình 3D chỉ là một phần của câu chuyện. Để BIM vận hành đúng, dự án cần có người thiết lập chiến lược, kiểm soát tiêu chuẩn, điều phối thông tin, quản lý chất lượng mô hình và đảm bảo các bên làm việc theo cùng một quy trình.
Đó là lý do vai trò của BIM Manager và BIM Coordinator trở nên rất quan trọng. Nếu BIM Manager thường chịu trách nhiệm ở cấp chiến lược, tiêu chuẩn và quản lý tổng thể, thì BIM Coordinator tập trung nhiều hơn vào điều phối mô hình, kiểm tra dữ liệu, hỗ trợ nhóm triển khai và xử lý các vấn đề kỹ thuật trong quá trình thực hiện.
Nói ngắn gọn: BIM Manager thiết lập “luật chơi”, BIM Coordinator giúp đội dự án chơi đúng luật. Nếu thiếu một trong hai vai trò này, quy trình BIM rất dễ biến thành việc mỗi bộ môn tự dựng model rồi gửi file qua lại. Nhìn thì có BIM, nhưng bản chất là quản lý file thủ công có thêm 3D.
Bài viết này sẽ phân tích rõ vai trò, trách nhiệm và nhiệm vụ chính của BIM Manager và BIM Coordinator trong dự án xây dựng, đặc biệt trong bối cảnh các dự án ngày càng yêu cầu quy trình BIM Workflow, BEP, QA/QC và coordination chặt chẽ hơn.
